公司堅持以人為本，做到人盡其才，才盡其用的用人機制，努力培育精干高效的人才隊伍，不斷完善“以崗定薪”的薪酬體系，推動“精干高效、能干薪高”的育人、引人的良好機制。
公司在對員工實施績效考評方面出臺了一系列激勵政策,并對取得的成績、獲得的技能給予獎勵。目前,這些績效激勵措施已被全體員工所認同和接受。公司管理層非常重視與員工的溝通,全面收集員工對公司的評價信息,積極組織改進,不斷提高員工的滿意度。
以公正之心選人，以道義之理待人，以發展之本育人。
贛州建工集團有限公司
公司遵循系統性、制度化、主動性、多樣化和效益性的培訓原則，并逐漸規范員工培訓管理工作。目前，公司已定期組織開展“每周一課”、“新員工入職培訓”、“項目部專業技術培訓”等形式的培訓活動，旨在提高員工的知識水平、業務技能和工作的主觀能動性，促進公司高質量市場化轉型發展，增強企業核心競爭力，實現集團與員工共同發展。
